Stikpillen

STIKPILLEN: Det er i sig selv ikke et problem, at private koncerner driver lægeklinikker og tjener penge på det. Men det bliver et problem, når patienter bliver tilbudt ‘dagens læge’. Men hvad er regionernes alternativ til stråmandsklinikker, spørger Jonatan Schloss.

Der kommer kun dårligdomme ud af at føre krig mod medarbejdere. Husk blot på folkeskolen, skriver Torben Mogensen.

STIKPILLEN: Inden Kong Frederik holder sin første nytårstale, er der en del, der skal styr på i almen praksis, hvis ikke hele sundhedsvæsenet skal kollapse, skriver Andreas Pihl.

STIKPILLEN: Danske Regioner skriver i mine øjne mange forkerte ting i deres udspil om almen praksis, men en ting har de fanget helt rigtigt; der mangler faglig ledelse i almen praksis, skriver Jonatan Schloss.

STIKPILLEN: Hvis Danmark, med sine 0,4 pct., ønsker at være en førende ‘Life Science Nation’, bør vi rette blikket mod USA og Nigeria, når vi vil lave nye sundhedsløsninger, skriver Martin Vesterby.

STIKPILLEN: At komme med kritik af Novo Nordisk er i Danmark værre end at kritisere kongehuset. Men nu gør jeg det alligevel, skriver Maria Krüger.

STIKPILLEN: Næsten alle de såkaldte supersygehuse er endt i skandaler. Hvad er det, der går galt?

STIKPILLEN: Selvom Danske Regioners forslag om fremtiden for almen praksis indeholder lige dele indsigt, populisme og mavesurhed, fortjener det anerkendelse, fordi det er grundigt, gennemarbejdet og konkret.

STIKPILLEN: Tænk, hvis vi havde én fælles opdateret retningslinje-portal, og ikke otte forskellige, og tænk hvis disse vejledninger var indbygget i journalsystemerne, evt. med chat-interface. Sådan lyder Andreas Pihls juleønske.

STIKPILLEN: Beslutningsgangene i sundhedsvæsenet har aldrig fungeret så hurtigt og smidigt som under pandemien. Lad os få fokus tilbage på udbyttet i stedet for på processen.

STIKPILLEN: Vi skal stå på viden og data fra driften, når vi træffer valg, og basere færre beslutninger på diverse nedsatte råds anbefalinger.

STIKPILLEN: Hvis vi virkelig mener, at manglen på speciallæger er så stor, bliver vi nødt til at give muligheder for alternative uddannelsesveje, med mere kontinuitet, fleksibilitet og bedre vilkår.

STIKPILLEN: Jeg har stor respekt for 'Vælg Klogt' og det engagement, mine dygtige kolleger lægger i arbejdet, mens jeg samtidig undrer mig over, hvordan det endnu en gang er lykkedes politikerne at få gjort sundhedsprioriteringer til et internt anliggende i væsenet. Der er fortsat begrænsede ressourcer, og derfor giver det ikke mening at samle hestene om krybben uden en betydelig grad af frisættelse, skriver cheflæge Mette Marklund.

STIKPILLEN: Jeg kender ikke en ansat i sundhedssektoren, der ikke kan dele historier om dengang, de gjorde noget særligt for et andet menneske.

Det store problem er, at Wegovy rent faktisk virker, at der potentielt er virkelig mange medborgere, der vil have gavn af behandlingen, og at den er dyr.

STIKPILLEN: Hvordan vurderer sundhedspersonalet anvendeligheden af wearables i forhold til diagnosticering? Hvem vejleder os? Lægemiddelstyrelsen? Faglige selskaber? Apple? Brugerratings på power.com? Diverse Facebookgrupper?, skriver Andreas Pihl. 

I 2035 står vi med 5.000 praktiserende læger i Danmark. Hvis ikke vi som samfund beslutter os, så bliver de mange flere læger soldet op på bedre service til de stærkeste og raskeste patienter og ikke på mere sundhed til syge og svage, skriver Jonatan Schloss.

STIKPILLEN: Kunstig intelligens og chatbots kan hjælpe læger med papirarbejdet og frigøre mere tid til patienterne. Derudover inviterer AI-teknologien til, at praktiserende læger samarbejder mere med patienterne omkring diagnoser.

Mange politikeres svar i debatten om sygehusvæsenet er: Der kommer en god løsning i – tja hvornår. Vi har fået en akutpakke, som ikke mange tror vil indebære betydende forbedringer. Pakken vil næppe støve mange, specielt sygeplejersker, frem fra mørket. Hvad venter vi så på? De fleste vil nok svare strukturkommissionen. Men den vil helt sikkert ikke komme med løsninger på den korte bane. Tværtimod vil rigtig meget gå på hold.

Man kan i min optik lægge en endnu bredere definitionsramme ned over sundhedsdata. Noget tyder på, at data, der ikke tidligere blev betragtet som parametre for sundhed, faktisk kan vise sig at være ret betydende, skriver læge, forfatter og medicinsk leder Andreas Pihl.

Man kan ikke holde fast i at have monopol på en behandling, hvis ventetiderne er groteske. Man kan ikke forsvare over for befolkningen, at man ikke flytter behandlingen. Også selvom det bliver til et privathospital. Hvordan Sundhedsstyrelsen kan se på de groteske ventetider på højt specialiserede behandlinger uden at handle, er endnu en af livets mange gåder, skriver Torben Mogensen..

Aldrig har så mange lavet så lidt og følt sig så pressede. Det er jo en totalt forvrøvlet sætning, som ovenikøbet er respektløs over for de hårdtarbejdende læger, sygeplejersker og andet sundhedsfagligt personale på sygehusene. Hvad gemmer der sig nedenunder paradokset mellem tallene og oplevelserne? For at være helt ærlig: Jeg kender ikke svaret. Men jeg synes, at vi skal undersøge paradokset og finde svaret, skriver Jonatan Schloss.

Forhåbentlig bliver 2023 året, hvor de faglige og videnskabelige organisationer ‘bider til bolle’, men det kræver, at politikerne starter.

Hvordan får vi gjort verdens bedste arbejde og primærsektor god igen?

STIKPILLEN: Det er ikke kun den kommende regering, der skal kigge indad. Lægerne skal bidrage til et sundt fællesskab for dem selv, deres kollegaer og patienterne.

Denne stikpille er skrevet før valgkampen er slut og er en fabulering over Sundhedsministeriets departementschef Svend Særkjærs velkomsttale til den nye sundhedsminister. Enhver lighed med virkeligheden er tilsigtet, selv om Svend ikke har godkendt talen.

STIKPILLEN: Indførelsen af innovative behandlinger er i praksis vanskeligt. Undtagen selvfølgelig behandlinger, som er sjove for behandleren.

Mange patienter ved ikke, hvortil de skal skrive for at komme i kontakt med deres behandlere. Der er for mange digitale døre ind til det offentlige sundhedsvæsen. Lad os arbejde på at samle tilbuddene og få patienten reelt i centrum.