Helene Bilsted Probst og Pernille Blach Hansen stopper i Region Midtjylland i kølvandet på kræftskandalen

Hvis man i Region Midtjylland havde håbet, at bølgerne efter de seneste måneders tarmkræftskandale var ved at lægge sig, så må dagens nyhed ramme som en mavepuster. Region Midtjyllands relativt nyankomne lægefaglige koncerndirektør, Helene Bilsted Probst, og regionsdirektør, Pernille Blach Hansen, har tirsdag på LinkedIn meddelt, at de har opsagt deres stillinger.

»Jeg er ked af begge opsigelser. Der er tale om to kompetente og vidende ledere,« siger regionsrådsformand Anders Kühnau i en pressemeddelelse.

Helene Bilsted Probst stopper med udgangen af juli, mens der endnu ikke er aftalt fratrædelse med Pernille Blach Hansen. Nu handler det om at få en midlertidig løsning på plads, meddeler regionsrådsformanden.

»Jeg vil nu drøfte situationen med Forretningsudvalget, herunder konstituering og opslag af de to ledige stillinger,« siger Anders Kühnau.

Det skal ske i et konstruktivt samspil mellem sundhedsprofessionelle, administratorer og politikere. Når der ikke er en tilstrækkelig grad af tillid til hinanden og når fokus er på at gå efter fejl med henblik på sanktion, så får det meget vanskelige kår

Helene Bilsted Probst, lægefaglig koncerndirektør, Region Midtjylland

Ikke tilstrækkelig tillid

Helene Bilsted Probst kom fra et job som vicedirektør i Sundhedsstyrelsen og tiltrådte i januar som koncerndirektør i Region Midtjylland, men allerede i begyndelsen af maj blev hun sygemeldt med stress. Tirsdag skriver hun på LinkedIn at hun har opsagt sin stilling og begrunder blandt andet opsigelsen med netop kræftskandalen, som hun kalder en ‘kompleks sag’, der har rod i bl.a. et presset sundhedsvæsen, skæv prioritering og misforståelse af regler. Hun lægger ikke skjul på, at sagen ikke er blevet håndteret, som hun ville have ønsket det.

»Jeg håber, at gode og kloge samarbejdspartnere i fredstid vil reflektere over håndtering af sager, hvor der sker fejl. Jeg tror, at vi skal finde modet til at gøre det på en anden måde. En måde, der gør os klogere, og som kan være til gavn for sundhedsvæsenet, som jo er vores fælles ansvar og vores fælles eje.«

Helene Bilsted Probst skriver i forbindelse med opsigelsen, at hun ‘brænder for at nytænke sundhedsvæsenet’, men at det kræver de rette betingelser.

»Det skal ske i et konstruktivt samspil mellem sundhedsprofessionelle, administratorer og politikere. Når der ikke er en tilstrækkelig grad af tillid til hinanden, og når fokus er på at gå efter fejl med henblik på sanktion, så får det meget vanskelige kår. Det lammer systemet. Ingen tør mene noget nyt, tage ansvar eller træffe beslutninger,« skriver Helene Bilsted Probst.

Hun slutter opsigelsen med at takke for gode samtaler undervejs og støtte i en svær periode.

Læs, hvad Helene Bilsted Probst tænkte, inden hun startede i jobbet: Helene Probst: »Vi står på kanten til en ny tid i vores sundhedsvæsen«

Strategisk pause

Mens koncerndirektøren kun har få måneder bag sig, stopper regionsdirektør Pernille Blach Hansen efter 4,5 år på posten. Hun blev ellers fredet på posten af Anders Kühnau i forbindelse med kræftskandalen, der endte med at koste hospitalsdirektør Poul Blaabjerg og lægefaglig direktør Claus Thomsen på Aarhus Universitetshospital. Men nu er det altså slut.

»Efter længere tids overvejelse har jeg opsagt min stilling som regionsdirektør (CEO) i Region Midtjylland. Det er nu tid til et sporskifte,« skriver Pernille Blach Hansen på LinkedIn.

»Det har været 4,5 hæsblæsende år med mange vigtige og spændende opgaver. Region Midtjyllands godt 30.000 medarbejdere har i de 4,5 år leveret utallige store resultater og kernevelfærd til borgerne i Region Midtjylland inden for både sundhed, socialområdet og regional udvikling. Det har samtidig været krisernes tid med bl.a. COVID-19, strejke, stigende personalemangel og pres på sundhedsvæsenets kapacitet.«

Nu er det tid til en tænkepause for den afgående regionsdirektør.

»Min plan er herfra at starte med en strategisk pause for at reflektere og genfinde gamle passioner samt søge nye udfordringer.«

Læs også:

To kirurger på AUH siger op i kølvandet på kræftskandale

Portræt: Hvor var det, at kæden hoppede af?