Robusthedskommission klar med anbefalinger inden årets udgang

»Det er en hovedprioritet for regeringen at finde løsninger på den aktuelle personalemangel, som er næsten overalt i sundhedsvæsenet. Derfor var det også en del af regeringsgrundlaget at sikre, at Robusthedskommissionen skulle have mulighed for at fremlægge sit arbejde.«

De stadigt flere store sygehusafdelinger er et monster, vi selv har skabt

Torben Mogensen, formand for Lungeforeningen

Sådan sagde indenrigs- og sundhedsminister Sophie Løhde (V), da hun torsdag formiddag indledte ministeriets stormøde i Robusthedskommissionen i Kolding, hvor godt 200 repræsentanter fra kommuner, regioner, erhvervsliv og patientorganisationer var samlet for at komme med input til kommissionens arbejde.

»Regeringen ønsker løsninger, som peger fremad, og dermed også løsninger, som kan være med til at fremtidssikre vores sundhedsvæsen,« sagde Sophie Løhde.

Robusthedskommissionen blev nedsat i forlængelse af den politiske aftale om sundhedsreformen fra maj 2022. Den skal komme med anbefalinger til løsninger, som kan være med til at sikre mere uddannet og kompetent personale i hele landet med mere tid til kerneopgaven.

Ud over formanden, direktør i Sundhedsstyrelsen Søren Brostrøm, består kommissionen af 16 ekspertmedlemmer og medlemmer, der repræsenterer arbejdsmarkedets parter.

Færdig med arbejdet ved årets udgang

Kommissionen skulle allerede i begyndelsen af 2023 være kommet med sine foreløbige anbefalinger til regeringen.

»Der kommer ingen foreløbige anbefalinger snart. Til gengæld har jeg lovet ministeren, at vi leverer det endelige arbejde inden årets udgang,« sagde Søren Brostrøm.

Robusthedskommissionen har indtil videre været samlet tre gange, og torsdagens stormøde var lagt ind som en mulighed for sundhedsvæsenets aktører, organisationer og foreninger til at komme med ideer og inspiration til kommissionens videre arbejde.

En af de aktuelle udfordringer består i, at flere end 48.000 personer med sundhedsfaglig baggrund arbejder uden for sundhedsvæsenet. Hvorfor de har valgt at gøre det, og hvordan nogle af dem eventuelt kan motiveres til at arbejde i det danske sundhedsvæsen er et af de spørgsmål, kommissionen arbejder med.

Torben Mogensen, formand for Lungeforeningen og tidligere lægefaglig vicedirektør på Amager-Hvidovre Hospital, mener, at arbejdsmiljøet er en af forklaringerne på sundhedsvæsenets personaleproblemer,

»De stadigt flere store sygehusafdelinger er et monster, vi selv har skabt, og det er svært at sikre et godt arbejdsmiljø og fleksible arbejdsbetingelser på de store afdelinger,« sagde Torben Mogensen.

Anbefalinger bør gå på tværs af sektorer

Cheflæge på akutmodtagelsen på Esbjerg Sygehus Ulf Hørlyk mente, at et bidrag til en løsning kan være at lade personalet arbejde mere teambaseret.

»Vores direktion har givet os frihed til selv at finde løsninger. Vi har valgt at lade folk lede dele af afdelingen selv. Muligheden for at få lov til at kunne bruge sin faglighed er vigtig, og vi har ingen problemer med at rekruttere hverken læger eller sygeplejersker,« sagde Ulf Hørlyk, der samtidig anbefalede kommissionen at tænke i anbefalinger, som gør det nemmere at gå på tværs af regioner, kommuner og det præhospitale område.

Formanden for Yngre Læger, Helga Schultz, påpegede, at arbejdstilrettelæggelsen på hospitalerne generelt er meget ufleksibel og ikke tilgodeser især yngre læger, der gerne vil kombinere en faglig karriere med familielivet.

Både Helga Schultz og flere andre pegede også på, at udenlandske lægers muligheder for at gøre karriere i det danske sundhedsvæsen er besværliggjort af en lang række bureaukratiske og lovtekniske forhindringer.

Robusthedskommissionen arbejde kan følges på sum.dk/temaer/Robusthedskommissionen.

Kommissionsformand Søren Brostrøm nævnte desuden, at ideer og konkrete forslag er velkomne: Skriv til robusthed@sum.dk