Magtens Top 100
Dorthe Boe Danbjørg: Den hårde konflikt har formet sygeplejerskernes forkvinde
Udgivet:
Kommentarer (0)
Dorthe Boe Danbjørg fortæller, at hun efterhånden har lært at leve med at upopulær, hvis det kommer så vidt.
Dorthe Boe Danbjørg befandt sig forrest i skudlinjen, da sygeplejerskerne vendte sig mod deres egen fagforening op til sygeplejerskestrejken i 2021. Det har gjort hendes ledelsesstil mere inddragende og kommunikativ. Med det seneste genvalg som forkvinde for landets mere end 70.000 sygeplejersker sidder hun nu solidt på magten i Dansk Sygeplejeråd.
Da sygeplejerskerne ad to omgange hældte det overenskomstforslag ned ad brættet, som Dansk Sygeplejeråd i 2021 lagde foran dem, befandt Dorthe Boe Danbjørg sig midt i orkanens øje.
Som næstforkvinde i Danske Sygeplejeråd måtte hun ligesom den øvrige ledelse lægge ryg til medlemmernes store skuffelse over forhandlingsresultatet. Og det var en oplevelse, der har haft stor betydning for den måde, hun i dag selv leder landets mere end 70.000 sygeplejersker på.
»Det var hårdt at opleve, at vores medlemmer ikke følte sig repræsenteret af os under konflikten. Strejken i 2021 satte dybe spor i vores organisation, og jeg har efterfølgende brugt meget tid på at tænke over, hvad vi kunne have gjort anderledes,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
Magtens top 100
Dagens Medicin kårer sundhedssektorens 100 mest magtfulde personer baseret på vurderinger fra et udvalgt magtpanel.
Find alt om årets magtliste her.
I dag er hun nået frem til, at Dansk Sygeplejeråd skulle have brugt mere tid på at kommunikere sine tanker og strategiske overvejelser ud til sine medlemmer om OK 21.
»Den erkendelse har haft stor betydning for den måde, jeg i dag selv leder på. Min ledelsesstil er mere inddragende og kommunikerende, og selvom nogle af mine kolleger nok synes, at antallet af møder er lige i overkanten nogle gange, så er det vigtigt for mig at have bred opbakning til den politiske linje,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
Kampvalg i Dansk Sygeplejeråd
Som 48-årig har Dorthe Boe Danbjørg allerede en lang og alsidig karriere inden for sygeplejefaget bag sig.
Hun har arbejdet som sygeplejerske i mere end 23 år, både på hospital og i det kommunale, været uddannelsesleder og sygeplejeforsker. Hele vejen igennem har fagpolitikken været en fast følgesvend siden det første debatindlæg, som hun forfattede blot en måned efter sin første ansættelse på børneonkologisk afdeling på Rigshospitalet i København.
Derfor faldt det også naturligt for hende at stille op, da Grete Christensen sidste år tog sin afsked med Dansk Sygeplejeråd efter 14 år i spidsen for organisationen og et kvart århundrede som en del af formandskabet.
Arvtageren skulle findes ved et kampvalg med fem kandidater, som tiltrak den største valgdeltagelse i Dansk Sygeplejeråd i nyere tid, og da støvet havde lagt sig, havde Dorthe Boe Danbjørg sikret sig lidt over halvdelen af stemmerne.
»Jeg var dødnervøs for, hvordan valget ville falde ud, da jeg havde været så stor en del af OK21. At få over halvdelen af stemmerne var et vigtigt rygstød for mig. Det har givet mig en tro på tingene i mit første år i spidsen for sygeplejerskerne,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
125 arbejdspladser på ét år
Og det har på mange måder været et begivenhedsrigt år.
Blot tre dage efter tiltrædelsen sidste efterår ledte Dorthe Boe Danbjørg sygeplejerskerne i forhandlingerne om den nye og historiske trepartsaftale. Siden fulgte forhandlingerne om OK24, og imens har Dorthe Boe Danbjørg brugt mange kræfter på at samle sin egen organisation indadtil.
Det siger Magtpanelet:
Dorthe Boe Danbjørg gør det fantastisk godt som forkvinde for sygeplejerskerne. Hun har formået at skærpe den faglige profil for Dansk Sygeplejeråd, og man kan mærke, at hun har været tæt på klinikken, før hun blev formand. Det stiller både hende selv og sygeplejerskerne rigtig stærkt
Mads Koch Hansen, direktør, Medicoindustrien
»Efter splittelsen i 2021 har jeg haft brug for at komme ud på så mange arbejdspladser som muligt for at møde medlemmerne og mærke deres hverdag. I år har vi 125 års jubilæum i Dansk Sygeplejeråd, og vi har brugt anledningen til at besøge 125 arbejdspladser i år,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
Det er muligt, da forkvinden i Dansk Sygeplejeråd – modsat eksempelvis lægeformændene i PLO og Overlægeforeningen – er frikøbt til arbejdet i fagforeningen på fuld tid.
»Jeg plejer at sige, at jeg har en stor klinisk erfaring, men det stopper jeg nok snart med efter de mange besøg, hvor jeg har fået et endnu bedre indblik I bredden i sygeplejefaget,« siger Dorthe Boe Danbjørg med et smil.
De mange kliniske eksempler tager Dorthe Boe Danbjørg med sig ind i de politiske magtrum, og det er noget, hun har god erfaring med.
»Det er godt for min politiske argumentation, at jeg får så stor og så aktuel indsigt i sygeplejefaget. De praksisnære eksempler er stærke at have i politiske kredse, og jeg har brugt dem, når jeg eksempelvis er mødtes med statsministeren,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
Svært at tilfredsstille alle
Det hører dog også til de vanskelige sider af jobbet at skulle varetage mere end 70.000 sygeplejerskers interesser på samme tid.
Ofte er det ikke muligt.
»Trepartsaftalen var et godt eksempel på det. Jeg synes, at vi endte med en rigtig god aftale, men vi indgik også mange kompromisser undervejs. Sygeplejerskerne i regionerne fik et lønløft, men det gjorde de kommunale sygeplejersker ikke, og det var der naturligvis mange af vores medlemmer, der havde svært ved at forstå,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
Det førte til en del utilfredse beskeder fra sygeplejersker, der havde forventet mere af deres fagforening.
»Min måde at tackle utilfredsheden på er at gå ind i det og være åben omkring de overvejelser, som ligger bag, og så har jeg efterhånden lært at leve med at være upopulær, hvis det kommer dertil,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
Persona non grata
Blandt sundhedsvæsenets øvrige aktører var det heller ikke populært, da sygeplejerskerne i 2021 nedlagde arbejdet og strejkede i 10 uger med en lang række aflyste operationer til følge.
Og med en mere samlet faggruppe bag sig er det relationer, som Dorthe Boe Danbjørg nu vil kaste endnu mere tid og energi ind i at forbedre.
»Under Folkemødet i 2022 var der stort set ingen deltagere, der gad have os sygeplejersker med i debatterne. De relationer skal vi have genskabt. Vi gør meget for at vise, hvilken nøglerolle sygeplejerskerne kan spille i fremtidens sundhedsvæsen. Vi er der, og vi vil gerne kompromiserne og de politiske aftaler,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
Dermed er der meget som tyder på, at Dorthe Boe Danbjørg går endnu et travlt år i møde som forkvinde.
»Der er nogle omkostninger for ens privatliv, når man arbejder så meget. Jeg har for eksempel lige fundet ud af, at jeg skal til et politisk møde i Finland den weekend, hvor min nabo holder 70 års fødselsdag i min egen have,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
»Jeg er meget væk hjemmefra, men det er det værd. Vi har en sindssygt vigtig sag, og jeg vil gerne være med til at sikre, at sygeplejerskerne får den anerkendelse, vi fortjener, og at flere unge søger ind i vores fag. Og som forkvinde for DSR har jeg en unik mulighed for at være med til at forbedre vores sundhedsvæsen,« siger Dorthe Boe Danbjørg.
Dorthe Boe Danbjørg blev genvalgt som forkvinde i DSR for en fireårig periode 10. oktober.
Denne gang uden modkandidater.
Dorthe Boe Danbjørg
2023-: Forkvinde, Dansk Sygeplejeråd
2018-2023: Næstforkvinde, Dansk Sygeplejeråd
2017-2018 Kredsbestyrelsesmedlem, Kreds Syddanmark, Dansk Sygeplejeråd
2016-2018: Sygeplejeforsker, Hæmatologisk afdeling, OUH
2016-2018: Uddannelsesleder og lektor, SDU
2015: Ph.d. i sundhedsvidenskab
2010-2012: Uddannelses- og udviklingssygeplejerske, Obstetrisk-gynækologisk og Øre-næse-halsafdelingen, Svendborg Sygehus
2007-2009: Sygeplejerske, Nyborg kommune
2007: Cand.cur.
2003-2007: Bestyrelsesmedlem, Hovedstadens Amtskreds
2001-2004: Tillidsrepræsentant, børneonkologisk afdeling Rigshospitalet
2000-2007: Sygeplejerske, børneonkologisk afdeling, Rigshospitalet
2000: Uddannet sygeplejerske
Mor til tre børn. Bor i Nyborg sammen med sin kæreste.
Del artiklen: