Ledelse
Sådan er læger i ledelse
Udgivet:
Kommentarer (0)
Den nye rapport er et resultat af arbejdet med at kortlægge betydningen af implementeringen af OK21.
Ny rapport undersøger danske lægers forhold til ledelse og hvilke vilkår ledelse har. Rapporten afslører blandt andet, hvor meget ledende læger arbejder, og hvor meget erfaring de har med ledelse.
En ny rapport har set nærmere på danske læger og ledelse i ‘Kortlægning af danske hospitalslægers oplevelse af organisering, ledelse og samarbejde’ foretaget af Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse.
Overenskomstaftalen for 2021 bød på en ny struktur, hvor de daværende ledende overlæger blev til cheflæger og der blev indskudt et ekstra ledelseslag i form af ledende overlæger, der i modsætning til de tidligere funktionsansvarlige overlæger formelt kan tildeles et selvstændigt ledelsesansvar.
Den nye rapport er et resultat af arbejdet med at kortlægge betydningen af implementeringen af OK21, og nedenfor kan du læse udvalgte resultater fra rapporten.
Sådan er de ledende overlæger
De ledende overlæger har i gennemsnit 7 års ledererfaring og 48,3 pct. af ledende overlæger har gennemført en lederuddannelse.
Arbejder i gennemsnit 44,6 timer om ugen. 11,6 pct. er enige eller helt enige i, at de oplever stress i øjeblikket.
90,8 pct af de ledende overlæger var ansat i deres nuværende afdeling, før de overgik til deres nuværende stilling som ledende overlæge.
De ledende overlæger har på en skala fra 0-10 et gennemsnit på 7,5 når det kommer til jobtilfredshed.
Lederidentiteten er en anelse højere end den faglige identitet, idet de ledende overlæger har en gennemsnitlig score på 5,4 på en skala, hvor 0 er lig med ‘faglig identitet er stærkest og 10 er lig med ‘lederidentitet er stærkest’.
De ledende overlægers gennemsnitlige ledelsesspænd er på 17,3 medarbejdere.
Sådan er cheflægerne
Cheflægerne har i gennemsnit 9 års ledererfaring og 65 pct. af cheflægerne har gennemført en lederuddannelse.
Har den højeste gennemsnitlige arbejdstid på 48,5 timer om ugen. 12,1 pct. enige eller helt enige i, at de oplever stress i øjeblikket.
70,9 pct af cheflægerne var ansat som ledende overlæge på den nuværende afdeling eller en anden afdeling, før titlen blev konverteret til cheflæge.
39,4 pct. af cheflægerne har ingen eller sporadisk klinisk aktivitet, og 63,6 pct. indgår ikke i vagtarbejde, hvilket er næsten helt overensstemmende med niveauet fra 2020.
Cheflægerne placerer sig højest med et gennemsnit på 7,9 når det kommer til jobtilfredshed og vægter deres lederidentitet lidt stærkere end deres faglige identitet med 6,6 på en skala, hvor 0 er lig med ‘faglig identitet er stærkest og 10 er lig med ‘lederidentitet er stærkest’.
Cheflæger har det største ledelsesspænd med et gennemsnitligt ledelsesspænd på 25,5, hvilket er væsentligt mindre end tidligere undersøgelser af cheflægerne (dengang ledende overlæger), hvor det gennemsnitlige ledelsesspænd var 37 medarbejdere pr. leder (Pedersen et al., 2020).
Om undersøgelsen
Der er udsendt spørgeskemaer til 11.351 læger på danske hospitaler, 6.912 speciallæger registreret ved Overlægeforeningen (cheflæger, ledende overlæger og overlæger) og 4.439 speciallæger registreret ved Yngre Læger (afdelingslæger) ansat på offentlige (somatiske og psykiatriske) hospitaler i Danmark.
3.199 besvarede hele eller dele af spørgeskemaet (svarprocent på 28,2). Ud af de 3.199 svarede 2.452 på hele spørgeskemaet (76,6 pct.). Delvise besvarelser indgår også i undersøgelsen. Svarpersonerne er tilnærmelsesvis repræsentative på køn, region og stillinger.
Kilde: ‘Kortlægning af danske hospitalslægers oplevelse af organisering, ledelse og samarbejde‘
Del artiklen: