RKKP-direktør: »Pandemien har tydeliggjort behovet for nye datamålepunkter«

Da COVID-19 pandemien ramte det danske sundhedsvæsen i foråret 2020, fik landets intensivlæger på få uger udviklet og implementeret en række nye målepunkter i intensivafdelingernes kliniske kvalitetsdatabase. De nye indikatorer målte specifikt på kvaliteten af afdelingernes behandling af COVID-19-patienter.

Læs også:

Danske intensivafdelinger modstod presset fra COVID-19

OUH holdt dødeligheden blandt COVID-19-patienter i respirator på et lavt niveau

Regionernes Kliniske Kvalitetsudviklingsprogram (RKKP) var en aktiv sparringspartner i den hurtige udviklingsproces. Og evnen til med kort varsel at tilpasse indikatorer til en ny klinisk virkelighed inden for et givent fagområde glæder RKKPs direktør Jens Winther Jensen.

»Med pandemien er det blevet klart for alle, at man ikke på forhånd kan forudsige, hvilke data der er behov for til at sikre faglig udvikling. Pandemien har tydeliggjort behovet for nye datamålepunkter og for at kunne trække tidstro og ens data på tværs af sundhedsvæsenet,« siger Jens Winther Jensen.

Den faglige udvikling kan ikke stå stille. Derfor kan indikatorerne heller ikke være statiske

Jens Winther Jensen, direktør, RKKP

»Samtidig har den understreget pointen om, at vi ikke kun kan forlade os på eksisterende data, men også skal kunne omstille os efter behov, og aktivt arbejde for at sikre data, som ikke på forhånd er tilgængelige. Indimellem glemmer vi, at vi udover vores gode sundhedsregistre også har brug for at investere i prospektive data,« fortsætter han.

Understøtter at data skal være relevant

Jens Winther Jensen mener, at intensivdatabasens hurtige inddragelse af data for COVID-19-patienter er i god tråd med RKKP’s strategi om, at de kliniske kvalitetsdatabaser skal kunne levere tidstro data.

»Det understøtter det naturlige udgangspunkt om, at data skal være relevante for patientbehandlingen. Det er derfor et skridt på vejen mod visionen om at kunne sammensmelte daglig, klinisk registrering og registrering i kvalitetsdatabaserne, så vi får den bedst mulige læring i sundhedsvæsenet, med mindst muligt bureaukrati i klinikken,« siger Jens Winther Jensen.

Han oplever et bredt ønske fra databasernes styregrupper om hele tiden at udvikle databaserne.

»Den faglige udvikling kan ikke stå stille. Derfor kan indikatorerne heller ikke være statiske,« siger Jens Winther Jensen.