Regionsdirektør: Lægevagten er en stor opgave, vi skal løse på kort tid

Efter ad to omgange at have ledt efter en arvtager til Praktiserende Lægers Organisation (PLO), som ikke længere ønsker at drive lægevagt om natten i Region Syddanmark, valgte regionsrådet i sidste uge at løse tingene selv.

Vi har valgt OUH, fordi det er vores største sygehus, og hospitalet har kræfterne til at løfte så stor en opgave

Kurt Espersen, koncerndirektør, Region Syddanmark

Her blev det besluttet at vende tommelfingeren ned til de fem private aktører, som havde givet deres bud på et setup, der kan servicere de knap 1,2 mio. borgere i Region Syddanmark med en lægevagt i tidsrummet kl. 23-08.

I stedet bliver det Region Syddanmark selv, som overtager ansvaret for lægevagten. Derfor er det nu op til embedsværket at udtænke et setup, som er fuldt funktionsdygtigt 1. februar næste år.

»Det bliver en stor opgave. Der er mange facetter, vi skal have styr på inden da. Det er ikke en opgave, som vi har siddet med før, hvor vi jo har kigget de praktiserende læger over skulderen. Derfor kræver det et betydeligt forberedende arbejde, og vi har ikke lang tid til at løse opgaven, må man sige,« siger Kurt Espersen, regionsdirektør i Region Syddanmark.

OUH som omdrejningspunkt

Siden den nye lægevagtsaftale mellem PLO og Region Syddanmark blev underskrevet i januar i år, har det stået klart, at lægevagten i nattetimerne skulle overdrages til en ny aktør.

I den forbindelse bød Esbjerg Sygehus sig til tidligere i år med et bud på fremtidens lægevagt, der var bygget op omkring en decentral løsning, hvor regionens hospitaler løfter i flok.

Men det bud har Region Syddanmark valgt at hælde ned ad brættet. I stedet bliver det Odense Universitetshospital, som næsten egenhændigt skal varetage de nye opgaver i lægevagten, og det er der ifølge regionsdirektør Kurt Espersen flere gode grunde til.

»Vi har valgt OUH, fordi det er vores største sygehus, og hospitalet har kræfterne til at løfte så stor en opgave. Det er også vores vurdering, at OUH har bedre muligheder for at rekruttere de nye folk, vi får brug for. Desuden er der mange af de læger, vi gerne vil rekruttere til lægevagten, som er bosat i nærheden af Odense,« siger Kurt Espersen.

Business as usual

Hvor meget regionens øvrige hospitaler præcis kommer til at mærke til de nye opgaver i lægevagten er fortsat uvist. Går alt efter planen, bliver der dog ikke tale om den store forandring i dagligdagen, fortæller Kurt Espersen.

»Hvis vi får rekrutteret det antal læger til de specialfunktioner i lægevagten, som vi leder efter, så får de øvrige hospitaler nogenlunde den samme rolle, som de har i dag. Jeg forestiller mig dog et tættere samarbejde mellem sygehus og lægevagten, nu hvor Region Syddanmark får ansvaret for at drive begge dele,« siger Kurt Espersen.

Regionens løsning for lægevagtens sene timer budgetteres til at koste skatteborgerne ca. 50 millioner kr. årligt. På grund af opstartsfasen vil der dog gå et-to år, før regionen kender den præcise årlige driftsøkonomi.

En ting er dog sikkert. Den kommende tid bliver travl i regionshuset i Vejle.

»Vi går nu ind i en fase, hvor vi skal have rekrutteret læger og sikret dem nogle attraktive arbejdsvilkår. Vi skal have it-systemer på plads, og så skal vi have tænkt i alternative baner, hvis vi ikke kan rekruttere det ønskede antal læger. Hvilke muligheder har vi så at trække på for at sikre borgerne en robust lægevagt? Og så skal vi have samarbejdet med PLO til at glide, særligt i overgangene kl. 23 og kl. 8 om morgen, hvor ansvaret for lægevagten skifter hænder,« siger Kurt Espersen.