Kommunal Sundhed

Dagens Pharma

Praktisk Medicin

Kontakt

Annoncer

Ferieboligannoncer

Søg

Almen praksis

Ny ejer af lægeklinik med 8.000 borgere: »Jeg ser virkelig ikke mig selv som administrator«

Udgivet:
Kommentarer (0)

læge Kasper Oplev lægger ikke skjul på, at han samarbejder med en privat virksomhed om driften.

I sidste måned blev en af landets største og ældste udbudsklinikker overdraget til praktiserende læge Kasper Oplev. Han lægger ikke skjul på, at han samarbejder med en privat virksomhed om driften. En udskældt klinikform, der rummer flere nuancer end det oftest fremstilles, mener den 52-årige læge.


I den sydsjællandske kommune Vordingborg er det efterhånden mange år siden, at markedskræfterne har sørget for en praktiserende læge til alle borgere.

Indtil for nylig husede kommunen hele to udbudsklinikker, hvor private firmaer – i fraværet af praktiserende læger – driver lægeklinik på kontrakt med regionen. Forrige år åbnede Region Sjælland tilmed sin egen lægeklinik for at understøtte lægedækningen yderligere.

Men nu lader udviklingen til at gå den anden vej.

Idéelt set findes der måske en bedre måde at drive en lægeklinik på, men den idéelle løsning er der bare ikke lige nu. Slet ikke i Vordingborg

Kasper Oplev, læge

Efter mere end syv år blev en af landets ældste udbudsklinikker i sidste måned overdraget til en praktiserende læge og med den fulgte ca. 8.000 tilmeldte patienter.

Det er 52-årige Kasper Oplev, der er speciallæge i almen medicin, som har overtaget den store lægeklinik på overenskomstmæssige vilkår. En idé, der dog paradoksalt nok ikke var hans egen.

»Region Sjælland meldte ud, at den ville sætte udbudsklinikken til salg. Virksomheden Alles Lægehus har drevet lægeklinikken på kontrakt siden 2018 og var interesseret i at drive den videre, men det krævede en partnerlæge, som var villig til at eje klinikken, og så spurgte de mig,« siger Kasper Oplev.

Upopulær praksisform

Det er kun speciallæger i almen medicin, der kan eje ydernumre i almen praksis, men ikke alle læger ønsker de opgaver, som følger med ejerskabet. Det har de seneste år været adgangsbilletten for en række virksomheder, som ellers ikke har en berettigelse på det beskyttede marked for almen lægehjælp.

Driftsformen har fået navnet partnerskabsklinikker af Danske Regioner. Hos Praktiserende Lægers Organisation (PLO) har de mere kyniske konstellationer, hvor ejerlægen i det daglige ikke har meget med selve lægeklinikken at gøre, imidlertid fået den mindre flatterende betegnelse, stråmandsklinikker. Og interesseorganisationen gør alt, hvad den kan, for at bekæmpe fænomenet.

Senest har PLO taget initiativ til en skærpelse af teksten i overenskomsten, der stiller krav til lægers fysiske tilstedeværelse i de lægepraksisser, hvor lægen optræder på listen over ansatte.

Men faktisk var Kasper Oplevs engagement i lægeklinikken hans primære motivation for at overtage den. Og den slags historier må gerne fylde lidt mere i debatten om de upopulære lægeklinikker, mener han.

»Vi er en gruppe læger og personale, som har arbejdet fast i udbudsklinikken gennem en årrække, og vi er gode til at hjælpe hinanden. Den ene læge har været her i fem år, mens jeg selv har arbejdet fast i udbudsklinikken i to år. Derfor følte jeg en forpligtelse over for mine kolleger og patienter, nu hvor fremtiden var på spil. Det var det, som fik mig til at sige ja til opgaven, snarere end at jeg skulle være ejer,« siger Kasper Oplev.

En rolle han efter eget udsagn ikke ligefrem ville excellere i.

»Jeg ser virkelig ikke mig selv som administrator og har aldrig gjort det. Jeg har hverken flair for den slags arbejde eller et personligt ønske om at prøve kræfter med det.«

Hverdagen er uændret

Samarbejdet med Alles Lægehus betyder, at Kasper Oplevs hverdag stort set er uændret, selvom han nu står med ansvaret for hele 8.000 patienter, hvilket er langt flere end den gennemsnitlige læge.

Står valget mellem ingen lægeklinik eller en partnerskabsklinik, så må det være sådan

Kasper Oplev, læge

Fire dage om ugen bruger han på patientarbejde i Vordingborg, mens Kasper Oplev om mandagen udfylder attester og andre opgaver fra hjemmet i Køge, og så overlader han ellers resten af driften – herunder administration og rekruttering – til Alles Lægehus, der har indgået lignende samarbejder med mere end 30 lægehuse i hele landet.

»Idéelt set findes der måske en bedre måde at drive en lægeklinik på, men den idéelle løsning er der bare ikke lige nu. Slet ikke i Vordingborg. Vi er en fast kerne i lægehuset, som kender hinanden, og så gør det ikke noget i min optik, at vi også har en del vikarer ansat. Står valget mellem ingen lægeklinik eller en partnerskabsklinik, så må det være sådan,« siger Kasper Oplev.

Hos Region Sjælland, hvor Tina Haar er chef for praksisområdet, er samarbejdet med private virksomheder ikke af betydning.

»I Region Sjælland har vi ikke en holdning til, at lægerne samarbejder med private virksomheder. Vores fokus er at sikre borgerne et lægetilbud og gerne også noget valgfrihed. I Vordingborg er der en læge, som har budt sig til. Det er vi glade for, og så enkelt kan det vel siges,« siger Tina Haar og oplyser, at der fortsat er syv udbudsklinikker tilbage i Region Sjælland.

Kommer langvejs fra

For Kasper Oplev, der er opvokset på Christianshavn og efter eget udsagn har haft et ‘broget ungdomsliv’ med både musik og teater – og senest en afstikker som metrosteward – lå det bestemt ikke i kortene, at han skulle være læge i Vordingborg.

Men efter at have taget sin speciallægeuddannelse i Sverige sammen med sin kone, fik hun arbejde i akutmodtagelsen på Køge Sygehus, og det banede vej til et job som udkantslæge.

»I Vordingborg mærker vi især lægemanglen ved, at patienterne kommer langvejs fra. Vi har en del patienter fra Falster og Møn, og så er det et stort problem, at manglen på speciallæger er så stor i vores område,« siger Kasper Oplev og nævner særligt fraværet af psykiatere, øjenlæger og øre-næse-hals-specialister som værende frustrerende i det daglige arbejde.

Læger under uddannelse

Og selvom Kasper Oplev fortsat overlader de fleste beslutninger til andre, så er der dog en beslutning, som ligger fast.

»Som udbudsklinik må man ikke have uddannelseslæger ansat, men jeg synes, at det hører med, når man driver lægeklinik at stille uddannelsespladser til rådighed, så den del glæder jeg mig til. Jeg var selv uddannelseslæge i Haderslev, og det var jeg glad for. Samtidig bidrager uddannelseslæger også til klinikken, da de kommer med ny viden fra studiet og det øger det faglige niveau,« siger Kasper Oplev.


Kasper Oplev, 52 år

2020: Speciallæge i almen medicin. Har taget sin speciallægeuddannelse i Sverige sammen med sin kone. Inden da arbejdede de et halvt år i Norge.

2013: Cand. med., Københavns Universitet. Begyndte først på studiet i en alder af 35 år.

Kasper Oplev er opvokset på Christianshavn, hvor han brugte ungdomsårene på at spille musik og teater. Inden han læste til læge, arbejdede han som metrosteward og handicapmedhjælper.

Privat: Bosat i Køge med sin familie. Hans kone er læge på akutmodtagelsen i Køge, og sammen har de to børn. Kasper Oplev har en stor interesse for klimaområdet og har ved siden af lægegerningen stiftet Bambooxmas, der udvikler bæredygtige og holdbare produkter, herunder et juletræ bestående af bambus.


Del artiklen:

Kommentarer


Log ind eller registrer dig for at kommentere
Bliv den første til at kommentere

Læs mere