Almen praksis
Ung læge: »Bliver jeg syg, eller skal jeg på barsel, så løser vi det sammen, fordi vi alle ejer en del af lægeklinikken«
Udgivet:
Kommentarer (0)
For 35-årige Lars Peter Brun er modellen med at eje flere lægeklinikker sammen med andre læger en tryg og attraktiv måde at komme i gang med tilværelsen som klinikejer.
35-årige Lars Peter Brun bliver inden længe medejer af fem lægepraksisser i Region Syddanmark. Men i stedet for at skulle arbejde mere gør en innovativ ejerstruktur det lettere at få livet som både praksisejer og småbørnsfar til at gå op.
Efter to år som fastansat læge i en kompagniskabspraksis i Kolding tager Lars Peter Brun inden længe hul på et nyt kapitel i sit arbejdsliv.
1. januar bliver den 35-årige almenmediciner medejer af sin egen lægepraksis i Varde.
Men selvom turen vestover ad E20-motorvejen fra hjemmet i Kolding skal tilbagelægges på egen hånd, og selvom Lars Peter Brun får ansvaret for den daglige drift i lægeklinikken, så kommer han ikke til at stå alene med hverken ejerskabet eller ansvaret for de mange patienter.
I stedet træder han ind i en ejerkreds bestående af andre læger, der i fællesskab ejer fem lægeklinikker i Kolding, Varde, Grindsted, Ølgod og Rødding. En ejerstruktur, som er ny i branchen, og som udfordrer den måde, praktiserende læger i dag ejer deres lægepraksis på.
»Det smarte ved strukturen er, at den giver en masse tryghed som nynedsat læge. For det første risikerer jeg ikke at blive stavnsbundet til lægeklinikken i Varde, da de andre læger køber mig ud, hvis tingene går skævt. Samtidig får jeg en masse hjælp i opstartsfasen og kan benytte de arbejdsgange, som mine ældre kolleger har forfinet over årene. Det betyder, at jeg slipper for mange af de urimeligt lange arbejdsdage som ny klinikejer,« siger Lars Peter Brun.
Praksisejer og småbørnsfar
Undervejs i sin speciallægeuddannelse har Lars Peter Brun arbejdet i forskellige lægehuse. Og mens det har givet ham mod på en dag at eje sin egen lægepraksis, så har oplevelserne også sat tankerne i gang om, hvordan livet som praksisejer kan forenes med livet som far til to små børn på to og fire år.
»Nogle steder har jeg set, hvordan lægerne har arbejdet rigtig mange timer og kommet sent hjem fra arbejde. Det passer ikke ind i mit liv lige nu, og så er vi unge læger jo meget bevidste om de trivselsundersøgelser, der viser, at mere end hver tredje praktiserende læge i dag er udbrændt,« siger Lars Peter Brun.
For at lette overgangen til livet som praksisejer havde Lars Peter Brun og hans kollega Emil Kongsted derfor oprindeligt aftalt med lægerne Henrik Rasmussen og Birgitte Holde, der gennem 17 år har drevet en succesfuld lægepraksis i Kolding, at de mod betaling skulle hjælpe de unge læger med at løbe deres nye lægepraksis i gang og få organiseret arbejdsgangene.
Jeg får mange af mine arbejdsmæssige behov dækket, og det er jeg villig til at bevæge mig efter
Lars Peter Brun, praktiserende læge
Men det var svært at finde en ledig lægepraksis i Kolding. Månederne gik, og én dag kiggede de fire læger hinanden i øjnene og aftalte i stedet at lave noget sammen.
»Både Emil og jeg har været uddannelseslæger hos Birgitte og Henrik, og jeg har arbejdet som fastansat læge i deres lægeklinik de seneste år. Så vi kender hinanden ret godt efterhånden, og vi er enige om de værdier, som vi gerne vil drive lægepraksis efter,« siger Lars Peter Brun.
Sideløbende havde Henrik og Birgitte overtaget lægepraksissen i Ølgod med succes, og parterne besluttede derfor, at Emil Kongsted og Lars Peter Brun skulle overtage hver deres lægepraksis i Rødding og Varde, hvorefter de fire læger ville eje lægeklinikkerne i fællesskab.
Det er en ejerstruktur, som revisionsvirksomheden Powered By har været med til at udforme, og som Lars Peter Brun er overbevist om vil brede sig til andre dele af branchen.
»Som færdiguddannet speciallæge i almen medicin føler jeg mig rigtig godt klædt på fagligt, men vi har ikke haft meget undervisning om økonomi- og personalestyring på speciallægeuddannelsen. Både Emil og jeg har følt, at vi mangler nogle kompetencer på det område. Det får vi med den her nye model, og samtidig giver den os mulighed for både at skabe en balance i vores arbejdsliv og blive ejere af vores egen lægepraksis. Det tror jeg vil appellere til mange unge læger,« siger Lars Peter Brun.
Lokale og regionale partnere
I første omgang bliver Lars Peter Brun og Emil Kongsted lokal partner i den nystartede virksomhed, mens Henrik Rasmussen og Birgitte Holde bliver regional partner.
Det betyder, at Lars Peter Brun og Emil Kongsted får et lokalt ansvar i henholdsvis Rødding og Varde, men at de slipper for mange af de regionale arbejdsopgaver på tværs af de fem lægeklinikker, som Henrik og Birgitte tager sig af.
»Meningen er så, at når vi er klar til at arbejde noget mere ligesom vores to ældre kolleger, så kan vi blive seniorpartnere og tage et større ansvar på vores skuldre. På den måde kan vi skrue op og ned for arbejdstempoet,« siger Lars Peter Brun.
Han fortæller, at hans løn allerede som lokal partner vil være god sammenlignet med den løn, han lige nu får som fastansat læge i Kolding.
Og så har modellen betydet, at Lars Peter Brun og Emil Kongsted samtidig er med til at løse to lokale udfordringer i Rødding og Varde, hvor lægedækningen længe har været under pres.
Lars Peter Brun lægger ikke skjul på, at han selv var en af dem, der havde svært ved at se sig selv slå sig ned med en lægepraksis udenfor de større byområder.
»Jeg skulle i hvert fald ikke arbejde andre steder end i Kolding,« siger han selvironisk.
Men det har den nye model ændret på. Det virker ikke længere så skræmmende at være læge for en population i en fremmed by.
»Nu står jeg i en situation, hvor jeg har sagt ja til at køre til Varde, og det er jeg da personligt lidt overrasket over. Men det er styrken ved den her ejerstruktur, synes jeg. Jeg får mange af mine arbejdsmæssige behov dækket, og det er jeg villig til at bevæge mig efter,« siger han.
Del artiklen: