5 guldkorn til din (næste) praksis

Når Solvejs Videbæk Bueno støder på noget, hun gerne vil tage med sig til den praksis, hun skal arbejde i, når hun bliver færdig som almen mediciner, skriver hun det ned i sit dokument med guldkorn.

Her deler hun 5 af dem med Dagens Medicins læsere:

Fælles morgenmøde

»Jeg var i en praksis, hvor vi alle sammen mødte ind og satte os ved hver vores skærm og telefon kl. 8. Men under corona kom der nye retningslinjer, som vi skulle forholde os til hver dag, så der blev indført en ‘fem minutter i otte’-morgenkaffe. Det betød, at vi lige fik vendt de nye retningslinjer, og at vi fik tjekket ind på hinanden. Det gav bare rigtig meget lige at se hinanden i øjnene, inden vi gik i gang med hvert vores program, og det er da også blevet bevaret.«

Prioriterede pauser

»I min KBU på akutafdelingen, der kunne jeg ikke være garanteret at kunne holde en pause, og hvis jeg havde en pause, var der ingen garanti for, at det var sammen med nogen, jeg vidste, hvem var. Det trivedes jeg ikke så godt med. Så at prioritere, at al personalet drikker en kop kaffe kl. 10 og har tid til fælles frokost sammen, er noget af det, jeg vil lægge vægt på.«

Plads til mangfoldighed

»De steder, hvor jeg har oplevet højest arbejdsglæde, er dér, hvor man har tilladt hinanden interesseområder. Nogle er engagerede politisk, og andre har særlige faglige interesseområder, og de steder, hvor de har givet hinanden plads til det, er der den der ild. Det er jo det særlige ved vores speciale. Der er så mange veje at gå og så mange subinteresser, og hvis man kan prioritere det, ser jeg både stor arbejdsglæde og klinikker, der får gavn af det, fordi man vender hjem med inspiration, indsigt og fornyelse til kollegerne.«

Hyggelige lægemøder i kompagniskab

»Jeg har været i en tremands kompagniskabspraksis, hvor de sørgede for at gøre noget hyggeligt ud af et ugentligt lægemøde. De mødtes i de gode timer hver torsdag fra 10-11.30. Så spiste de en croissant eller noget andet godt, mens de sparrede på svære patientforløb, opdaterede hinanden på det organisatoriske eller udvekslede ideer. På den måde gik de hver uge ind i klinikken med en fælles linje. Uddannelseslægerne blev også inviteret med, og det var meget lærerigt og imødekommende at blive inddraget i ledelsesmøderne på den måde.«

Ringe tilbage-tider

»De fleste klinikker har jo telefontid om morgenen, og her har det fungeret godt, at der var reserveret nogle blokke i lægernes kalendere i løbet af dagen, så sekretæren kan sige ‘lægen ringer tilbage 11.30’. Så har man måske tre blokke i løbet af formiddagen, der kan blive booket til ‘ring tilbage til Poul’, og så kan han få prøvesvar, eller hvad det nu er, sekretæren ikke har kunnet hjælpe med.«

Læs også:

Solvej samler guldkorn til fremtidens praksis